悅夢床墊®看世界-(107年1月)
2018-1-21 悅夢的2018年 -秋刀魚
2017年過去了，想了很久，決心更新網站首頁的品牌起源內容，希望用自己的故事，提醒大家珍惜和努力生活。
最近也在細數這些年，悅夢床墊這個品牌床墊，在這個產業究竟做到了哪些事？
悅夢是第一個標榜無壓力試躺體驗很重要 並徹底實行的床墊品牌，所有流程都為這目的而設計，而當用戶驚艷於無壓力的試躺體驗開始擴散口碑於網路時，後續開始才有其他業者跟進。
(沒有壓力銷售，沒有行銷美化的流程，意味者可能放客戶離開，放棄成交利潤)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，完全不做拉高定價放折扣，採用實價銷售的業者。
(沒有高額的折扣價差，意味著不能用一年四季用許多節慶活動，想辦法讓客戶下單，而且不能隨意改變單床利潤)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，完全不做床架、沙發周邊家具，只專注於床墊這個品項的業者。
(沒有周邊家具搭配混合銷售，意味著無法彈性拉高擴張利潤)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，將全床墊款式軟硬直接用數字細緻劃分級別的業者。
(一旦清楚劃分了，容易讓用戶認為同樣軟硬不如挑低單價的就好，也不容易用材料區別誘使客戶購買高利潤單價的產品)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，有做不販售的高風險名單、說真話、呼籲買賣公平的業者。
(一般業者不想得罪用戶、尤其是自我意識很重的用戶，可能會動輒上網公訴，動搖品牌信賴感、公信力)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，將全床墊款式和價格不躲藏，直接線上全公開的業者。
(在門市銷售未公開的床墊款式或不公開價格，就能有更容易彈性操作定價及利潤的空間)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，做到定期關心的業者，蒐集客戶反饋的業者。
(一般而言床墊賣出後最好少聯繫，更不應該定期聯繫，否則任何不關業者該負責的問題，都會冒出來)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，會誠實告訴你我們不是最好，甚至還會介紹其他品牌給客戶的業者
(持續告訴用戶自己才是最好最專業最實在，甚至詆毀其他業者，迎合用戶想聽的話，花俏行銷有助於吸睛成交)
悅夢是第一個專營實體床墊品牌業者裡，第一個幾乎將床墊核心彈簧到舒適層、結構、膠合、表布用料寫成產業知識公開的業者。
(客戶愈不懂床墊結構材料愈好，代表愈多模糊空間可以說服客戶花錢下單)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，將保固細節鉅細靡遺公開寫清楚並且教學判定方式的業者。
(不白紙黑字載明清楚保固細節和範圍，內容愈模糊愈不公開愈好，較容易規避責任)
悅夢是第一個專營實體床墊品牌業者裡，敢做到床墊材料溯源查詢的業者。
(讓客戶看到材料或行銷名稱就好，反正用戶也看不懂，所以白紙黑字材料取名愈炫愈好，什麼都是商業機密，隨時換料也沒差)
悅夢是第一個實體床墊專營品牌業者裡，從黏合系統、內材到表布都自行送驗需通過最新國際TVOC標準，公開所有送驗文件的業者。
(要符合歐盟最新對人體危害標準，就得付出採用最新用料的成本與代價)
更不用說悅夢是連鎖產業裡營業時間最短，並實行預約制，首先採用資訊科技雲端化的業者…..太多族繁不及備載，我們始終堅信正確的事情就是要做，無論是不是這樣的作為很違反商業常態。
這些年當同仁告訴我哪個業者誰也開始抄襲，開始看到類似的營業型態或相似文章，開始出現在其他床墊業者時，我總是說沒有關係，首先這代表悅夢走的前面、受到關注與肯定。
反正不是品牌關鍵字被冒用怕導致用戶誤解，別人小度，我們可以大肚，反正沒註冊專利，而且最重要的是這對消費者市場是好事。
一間公司的領頭文化代表了未來的方向和發展，光是悅夢不把賺錢當首要目標，其實就和現今業者有9成9的不同和差距，所以從沒在意悅夢的型態被學習，如果在意怎還會分享輔導北區好幾間同業。
我們始終不走前人的舊路線，持續用創新的思維，以人為本的核心理念打造新路，走在最前，找新的方向與可能的契機。
而估算了去年的成績，2017竟比2016成長了超過3成，甚至1月18日起，我們還特別公告已經無法保證過年前交貨了。
很開心，沒有什麼廣告和行銷葉佩的悅夢，在這些年還是持續受到消費者大家的照顧與信賴，未來我們還是會秉持初衷，打造我們的理想藍圖，努力維繫好客戶的承諾。
2018的悅夢，還有很多不一樣的計畫在持續運行，如同一開頭的影片，我們設計了一個台灣社群軟體，誰又能猜到我們會做這件事情呢？
為何要做這個社群APP呢？和悅夢這個床墊品牌有什麼關係？
如果站同產業或利益的角度，是不會理解怎麼會到這一步，又為何會到這一步的。
很開心我們是悅夢床墊。也成為始終說真話、做實事、有耐心又堅持，始終只走自己的路的悅夢床墊。
這些年謝謝所有客戶大家的支持與幫助，沒有你們，沒有今天的悅夢。
而我們會繼續不一樣下去！
悅夢床墊®看世界-(106年12月)
2017-12-13 我們會記得的是什麼呢？ -秋刀魚
這段影片，分享給大家。
半年多沒有花很多時間處理公司瑣碎事務了，父親半年多前開始進出醫院，家裡的心緒也開始動動盪盪..
前陣子回南部為成長過程中最疼愛自己的阿公治喪，因為阿公沒留有多少晚輩，加上父親生病，所以我一個人回去處理和決定大小事務。
然後以為過一段落，醫生也宣布了父親過一個月後可以順利出院，但沒想到，我又為父親在治喪了。
和公司的成績相反，今年是我在人生中最不好的一年，我真心感到人生路上，明天和意外，我們始終不會知道，什麼先來！
然後看了這段影片，我想著，我們是什麼樣的人呢？
有些人，只記得我們對人家的好；而有些人，記得的總是人家對我們的好。
我想，我是後者；我父親，也是後者。
那天深夜，我和堂姊在靈堂前，堂姊眼眶濕的跟我說了她們姊妹上來台北打拼無依無靠，是我爸帶著她們住家裡一起照顧，所以我爸就是她們的第二個爸爸。
她娓娓道來我父親對她們的照顧和好，很多好的細節，我想我爸不會太記得在心裡。
我也謝謝堂姊的照顧，跟堂姊說了小時候她們沒記得的故事 https://goo.gl/uRWCBV。
小時候的我，不是太認份聽話，大概對於生活的觀點與價值這件事，想得太早太快，在小時候就抱持著太多質疑，然後就成了問題學生。
高中讀了五所，才在夜補校畢業，讀私立專科夜校只是怕學歷停留在夜補校不好看，然後因此和父親有過爭執，離家出走、在外當屁孩、在三重當地角頭的賭場打工，最後收拾起我的年少輕狂，讓我回到正軌的，仍舊是我的父母。
想想，真的受了父親不少影響。從小，就非常獨立自主，對一切事物有自己的想法與質疑，然後也會自己想辦法去找屬於自己的答案，不屈也不撓。
爸爸說︰「家裡能做到的責任是給你住的安心、吃得飽、穿得暖，但成年後不會留給你什麼資源，我們的生活是自己努力來的。所以你的生活，也要自己去努力，只有自己努力來的，才是真的，誰留的，都不是貨真價實的。」
所以長輩建立的任何資源，家裡留的錢，留的房子，我從不把任何這些成績放在身上說是自己的。
因為我始終認為都不是我的，是他們努力來的，就是他們自己的。留了，也不算是我的，只是撿到的。
所以直到今天，我的一切，都是承繼這樣的價值而來。
然後始終要記得人家對我們的好，要清楚明白的報恩和返還，這樣的人生觀點和價值，就是我父親留的。
也因為留了這樣的觀點在我身上，所以才生了現在的悅夢，一樣從零開始，白手起家，清清楚楚的努力建立屬於自己的人生成績。
但成績有了，才真的意識到，只有人在，才有辦法；人不在，沒有任何辦法。那怕是一句話、一個字。
沒辦法報恩和返還虧欠的，就是父親..
現在對我來說，網站首頁的品牌故事，那個平凡珍惜的繼續後面..我不知道要怎麼繼續接下去。
人的一生，蓋棺論定；但真的蓋棺了，還需要怎麼論定？一切都是一縷輕煙、雲淡風輕..
當然這輩子爸爸不是什麼都對，都有做好。但離開了，才發現他確實不計回報的當了許多人的貴人，用自己的方式。
然後才發現，我也不自覺地不計回報的做了很多傻事，用著自己的方式。
我把自己的很多很多，都記錄在這兒了，連同事往往都是透過悅夢的日誌瞭解，所以我依舊習慣的把給父親和阿公的話留在這兒了，只是用密碼鎖起來，或許多久後的哪一天，我自認為做的夠好了，再重新到這裡解開看看當時的自己。
對我來說再過幾天，終於就到2018了，希望透過2017的這則日誌告訴你，人生中最沒辦法、最無奈的，莫過於逝去。
想說給大家聽的是，和我們最親最近的人終有一天會離開，最重要的，就是怎麼在離開之前 記得珍惜現在。
因為我們往往總在離開之後才發現做的不夠好，那麼對方有多好，自己有多不夠，就會在心底刻的多深！
人生說長不長，說短不短，而我們盡的一切努力，只會在生之時。
悅夢床墊®看世界-(106年11月)
2017-11-10 人生的應許之地？ -秋刀魚
最近，在悅夢遇到了很多聲音，有遇到問券調查裡 寫著”我阿嬤都介紹的比悅夢好”這種很沒禮貌的文字的。
也遇到一對夫妻刻意跑到不同店址試躺了兩次，然後到網路上留下謊言給我們負面評價的。然後那個留謊言負面評價的先生也在電話裡恐嚇我們，事後竟然讓老婆和女兒第三次到不同的店址試躺還說要購買。
剛好被我遇見，我老實跟對方太太說這生意我們做不來，還是帶女兒打道回府吧，太太還不高興的說老公做的事情和她們無干，她們只是戶口名簿是夫妻掛在一起而已。
也質疑悅夢有高風險名單還用監視器擷取照片紀錄是不對的，直到我友善的解釋相關法條才閉口。
其實如果您負責任地告訴我，對於您先生的舉動並不知情，替先生簡單負責任的表示個不好意思，我真的不會那麼在意，也不會要求要把不實的批評移除，因為悅夢這些年來，從第一天開始就潔身自愛到現在，相信悅夢是真或假，時間自會有評斷。
也遇到PTT寫悅夢同仁請客戶詳加考慮不用急著購買的情況，寫在PTT的內文是【錢包都掏出來了，好心的店長說”你們要不要再考慮一下”，嗯….妳都這麼說了，結果我們就只買了香蕉抱枕回家，我知道悅夢老闆會看版，請別苛責新莊店長，她真的很棒】
真的不理解，明明同版面之前的文章就有我親自回文拒絕交易的文章，該鄉民會看板的話難道會看不到？請我不要苛責同仁的話不是很刻意嗎？
所以說了很多，不就證明了自己只看價格嗎？同時預設悅夢很想要跟他成立交易？
最後我稱讚也感謝這位悅夢同事，因為悅夢很怕預設立場很強的人，而刻意把業者用這種方式描述的網友我們也怕。
當然開公司就需要有獲利有營收，但對我來說，正確公平永遠放在營收之前，不然不如吃虧收場也不要緊，悅夢絕不會詆毀誠實交易的原則與初衷。
不然合不合理怎麼看？多少人會看床墊用什麼泡棉等級，每間都說高密度？怎麼看原料的材質規格哪間廠商白紙黑字？有沒有符合什麼標準？怎麼看車花間棉的等級？怎麼看對於售後保固的判定依據和標準？怎麼看公開的價格？怎麼依學理依據看應該通過什麼品質驗證？
如果一開始這樣堅持吃這麼多苦的悅夢都活下來到今天了，又怎會去為了沒成交而在意，坦白說，會勸退客戶還會介紹其他品牌給客戶，這就是悅夢的品牌文化！
從網站上還介紹其他床墊品牌，公開床墊資訊就是悅夢首先開始，不誇大、做實事、說實話就是悅夢的文化，悅夢一直強調的就是公平誠實互相尊重的交易，而非為交易而交易。
所以常常遇到希望悅夢改進價格，但自己都不知道怎麼改進，要怎麼比較？這還不用說符合歐盟最新VOC規範的兩液型水膠是傳統環保強力膠的6-8倍成本，單一片立體軟膠品牌床標就是傳統布標和繡花標15倍以上成本。而硬泡棉封框的工法的材料和時間成本呢？連鎖管理的營運系統成本呢？
今年剛通過了ISO9001最新的2015版，然後還有悅夢的客戶管理系統呢？總共又花了幾十萬出去。做這些客戶有感嗎？通常沒有。通常業者寧願把錢花在搞業配、請代言、找寫手、砸廣告、辦優惠。而像悅夢這樣找研究、寫知識、更開放、做驗證、甚至為了堅持不惜得罪誰的態度，這種像是反商的做法誰會願意？
但這是悅夢的選擇，我們不選擇投入讓客戶明顯有感的廣告或價格。我希望顧及悅夢所有真正其他重要的環節，這是對自己的要求和期許需要注入的成本，那就是會有代價。
不管這代價通常少數人在意或不在意，哪怕大多人只在意付出多少價格，覺得能少付愈多愈叫做CP值 也不要緊。
我想每個人都有對價值的取捨，這是很好的。我們本來就不認為自己最好，也不會試圖要說服所有人，就是盡力做好該做的而已。
悅夢一向不做有疑慮的交易，也寧願一長串的注意事項盡量提醒客戶，也不要事後有所爭議讓雙方困擾。哪間業者跟錢過不去做這麼多的事前提醒？只會增添讓客戶覺得悅夢很麻煩甚至很高傲的誤解，讓少數人不開心。但我們還是堅持，悅夢的SOP流程也發展到了第160版了..
雖然偶爾對少數人性灰心，不過還好悅夢還是常有大心的小插曲，最近同事突然跟我說要買一條棉被，我說妳不是去年才買，怎麼還要買，不夠暖嗎？她說，她有個床墊客戶超級貼心，為了謝謝她幫忙，竟然送盒漂亮的喜餅到公司給她。她覺得很感動也不好意思，冬天要到了，想說乾脆買條冬被送客戶。我聽了很高興，又怎會跟同仁收這筆錢呢！就說不用費用。
結果同事堅持要付錢，因為喜餅是客戶的一份心意，也是客戶自己花費的，所以她也要為自己的心意付費送客戶，還寫了卡片，聽了真是非常開心。最後我撥出時間親自送到客戶家。
互相、尊重這樣的文化，經過這些年的歷練總算成了品牌的底蘊，可能自己的個性很鮮明，而悅夢這個品牌就連帶著很鮮明，辛苦我所有的門市同仁了。
無論是對客戶甚至對內部同仁，悅夢真的是一間最沒有商業氣息文化的公司了。
慶幸的是這些年的相處，無論於公、於私，哪怕自己仍然有不足或做不好的地方，但至少悅夢所有同仁都很信任我，她們清楚從第一天到現在，我真的很用心在對待所有的環節。
大概對自己最不用心，自己都沒有把自己照顧好，成天只想著怎麼解決公司所有環節的問題，讓大家過得更好。
知道人生總不會都是快樂，有悲歡離合、有對不起、有難過懊悔或掙扎、也有出乎意料的傷心。但我始終希望能夠寫下的文字，是溫暖、踏實的、用心、又有希望的，只是在灰色的心緒下，就不會想要記錄下任何東西。
自己這三個多月來過得不是太好、連提起精神都沒什麼力氣，公司的很多事情都有些耽擱。但悅夢同仁卻非常的爭氣努力與幫忙，公司的營運創下歷年佳績，總算這些年努力的一點一滴，逐漸成了悅夢堅實的經營後盾。
我也因此放心的在逐漸撿回自己，畢竟人生還有些日子要過，自己也背負了不少責任，還需要照顧不少人，如果悅夢都能走到今天，那自己又怎能沒有力量面對未來的挑戰呢？
謝謝所有不相信的人，因為有你們，我們更因此謹慎踏實、在經營上更潔身自愛，直到今天悅夢還是堅持著初衷。
更謝謝所有相信我的朋友、客戶、公司同仁，要不是因為你們，我不會有信心渡過人生中的艱難時刻，我們或許不確定人生的應許之地在哪裡，但我會付出更多努力去追尋！
悅夢床墊®看世界-(106年9月)
2017-9-28 CP值是什麼 -秋刀魚
若有特殊問題的用戶，我通常是請門市同仁直接電話轉來，由我跟客戶溝通釋疑。
最近遇到一通電話，批拉啪啦就大聲埋怨悅夢特貴不老實，說一樣躺感的別間只賣1萬多出頭，悅夢為何就要3萬多，一次買3床也沒有去尾數。
我輕聲問這位詹先生，如果您覺得一樣的躺感，愈便宜的愈實在老實。
那麼賣您一床不知道來源材質可能是大陸材或回收或您擔心是毒物材質做成的床墊，跟您喜歡的新典藏一樣躺感，賣您5000就好，這樣覺得貴嗎？實在嗎？
這位詹先生頓時語塞…..
其實任何業者都有門市管銷、有品質要求，悅夢也不例外，如果可以便宜賣，尾數不過去300元就可以輕輕鬆鬆10多萬入袋，為何我們不賣？
一般業者從5千到5萬的產品都有的買，怎麼悅夢的價格範圍這麼小，2萬到3萬多？因為悅夢不照市場的商業操作走，材質的價差其實沒這麼大。
也因為悅夢沒有像一般業者一樣有魚目混珠的空間。有的話，有差便宜300嗎？便宜3萬都不會是問題，您走一趟國際家具名床特展就知道了。
經濟部統計的數據來看，創業者多/成功者少，開始1年就倒閉的業者高達90%，能撐過5年的也只有1%而已。
您知道每年台灣會冒出多少名不見經傳的床墊工廠還是品牌？ 如果沒有堅持，沒有經過市場考驗，悅夢這品牌能活到今年第8年，即將邁向第9年？
沒有購買壓力，常主動請客戶不要買，回去想清楚的經營模式前提為何？
就是我們有足夠心安理得的自信。
市場能夠接受我們就繼續努力。市場不能接受，品牌就打包收攤。
不好意思繼續請教您，怎樣算貴？怎樣算便宜？怎樣叫作老實？因為我猜您只看到躺感和價格，看不到其他的地方。
當您沒預先做功課、沒預先瞭解的同時，我們說再多，您也不會相信，那又何需多說呢？
給所有只用 價格和躺感 來評比CP值的客戶朋友。我想說的是，CP值要建立在公開/透明/同質同規的標準才能比較，不然要講什麼CP值？
悅夢床墊幾年前光改床尾那塊特製的LOGO標每一塊就要150元以上，一般業者用刺繡的、用布的，一塊不用10元。
您可以說浪費錢，但是見微知著，悅夢光網站內容從第一天開始記錄到現在幾十萬字的內容，您認為悅夢床墊真的這麼黑心嗎？
您有看過VOC毒衛生棉的新聞嗎？在這裡 https://goo.gl/XXHbjm
您知道床墊表布、泡棉、膠合三者的原料最容易有VOC有毒釋出物嗎？
您知道悅夢的原料控管都通過國際VOC檢驗嗎？還每床溯源提供產製規格和廠商？這些誰敢做？做要不要花錢？
如果您用價格作為一切判斷，我們絕對是尊重的。
但是要抱怨、價格比較之前，我們還是會希望您提供其他業者一樣的內容資訊產品可以比較，不然貴從何來？
詹先生，非常抱歉，最近家裡治喪，實在沒辦法多花很多精神時間苦心唇舌要您理解，我們一向尊重任何人的價值取向。
這張表給您參考，歡迎列印一個一個填進去比較，透明對業界是好事。
如果連保固條款/價格/材料/細項都不在意是否白紙黑字公開透明每床標示或溯源。只想注意躺感和價格，就不要談CP值了。不然不就符合躺感的二手回收床最高？
若您能找到一樣的條件敢白紙黑字的，價格真能夠比悅夢還要實惠上千上萬元，歡迎您來電提供，我們才能虛心檢討受教！
悅夢床墊®看世界-(106年8月)
2017-8-21 這樣告訴自己
8年前，我爸動用葉克膜，手術了11個鐘頭，醫生那時說過，最好不要再來第二次，之後我也因此離開公司自己創業。
8年後，悅夢有成績了，但凡事人生總和我們料想的不那麼相同，我爸要動第二次手術了，重新想起醫生的話語，心臟手術沒有成功率，只有生死的二分。
二次心臟瓣膜加上二次冠狀動脈繞道，這心臟大刀在如今的父親身上，帶著洗腎、截肢、行動不便、重度糖尿病的身體，等待第二次的奇蹟。
如果現在問有什麼想法，我是什麼也沒有，因為仍不知道怎麼平復自己的心情，我的人生似乎在今年此時此刻慌亂成一片雜亂無章。
無論這次結果如何，我應該會給自己一點時間去環島去放空流浪一下，檢視一下自己的人生到底出了什麼問題，然後希望能不能找回對人生的動力。
試著這樣告訴自己…
人生苦短，為自已過的踏實實在， 生命的過程很多時候都會難過、會痛苦，會問為什麼不能像一般人或希望的一樣，有時常總是執著在這個點，也清楚一個人的人生往往不應寄託在另一個人(或是物品)上，而應該把自己當成主要的中心。
別看自己失去的，只要專注自己擁有的現在和未來，期盼自己就能擁有超越的勇氣，只有自己不能放棄自己。我們都能設下的目標是成為最好的自己!
那麼有一天回頭看，過往的傷心、難過都會是為了成就更好的自己的養分。
有時很難過或沮喪的當下總是想，若人生能夠知道答案後再作選擇有多好，但是如果先知道答案再做選擇，真的就會過得比現在更好嗎？還算是人生嗎？畢竟放棄往往很簡單，只是堅持好難，所以相信自己會是最重要的事情。
我們總只能在人生的試券上，慌張地寫下那以為是唯一的選擇，而其實每個選擇都有它的有苦難言。
有時可能為自己的選擇感到慶幸和驕傲，但也可能在低潮的時候覺得後悔莫及，在最脆弱的時候開始懷疑人生，人生沒有標準答案，但至少好好相信現在走的每一步都是前往最好的方向。
那麼或許眼前的這一切，就會已經是最好的安排。
小S說「 人生沒有挫折就不叫人生，而挫折教會了我，其實凡事都沒有那麼嚴重 」
其實每件事情都是一體兩面的，人生有時候發生一些事，或許是為了成就下一件好事。
我們要相信自己，要相信每一件壞事的背後，代表著好事即將到來，而那些挫折和失落都是累積人生與智慧的最好養分。
雖自己是胼手胝足、一點一滴的建立悅夢，但也感謝這間公司常常有很暖心的事情可以鼓勵自己，尤其很多悅夢的老友客戶實在是目前支撐自己很重要的力量。
我會讓自己加油，也希望所有人都能幸福平安，努力加油自己的人生!
悅夢床墊®看世界-(106年7月)
2017-7-23 悅夢最好？不可能 -秋刀魚
沒有業者願意自曝其短，誠實面對做不好的地方，不過悅夢可以。
我一直強調悅夢從不是一間完美的業者，但我們可以誠實面對，努力因應。
在台灣的商業市場上，當然不會自曝其短，甚至要包裝完美。
但商業既是因人而起，法律是因人而定，你相信完美這件事存在嗎？
絕不存在。正因為不存在，所以我們才有盡善盡美的地方可以努力。
大型家具最後一哩路是什麼，如果在這個產業裡的話，資深的人就會知道不會是產品，而是物流。
家具物流和一般宅配不同，而且面臨著嚴重斷層，年輕人鮮少願意踏進來學，然後有經驗的司機可能有著經濟重擔的人又帶有土性..在客戶溝通的細節上常常讓我們吃了悶虧
這幾年來，我們都是堅持一車兩司機配送，除非剛好在汰換期，要維持本島幾乎皆可配送的條件真的不好維持
最近就發生一個司機打破玻璃卻沒有主動說，等到客戶找上來問司機才跟我們承認，並承諾全額賠償
但這是不應該發生的，只要願意主動面對和溝通，我認為沒有不能解決的事情
悅夢不完美也還做得不夠好，不好意思給部分客戶造成困擾，這一點在這裡公開致歉
在我們的立場，還是要持續要求，努力溝通和進步
我們不是一個包裝完美的業者，因為誠實面對和努力才是悅夢最重要的基礎
謝謝部分客戶的包容，若悅夢的客戶們有遇到任何問題，再煩請務必反映給我們
我們才能知道 也才能努力做得更好一些 努力每天在進步一些
謝謝所有悅夢的客戶朋友至今的支持與包容，我們感念在心！
悅夢床墊®看世界-(106年6月)
2017-6-16 悅夢的近況 -秋刀魚
圖片出處
近期床墊這個傳產似乎進入冰河期，幾個同業好友都覺得太難做了，不知道怎麼做下去…
所以要先謝謝所有客戶朋友的支持，悅夢今年度上半年預計是比去年還要成長的，所有悅夢同仁們也都辛苦了。
最近在一些生活事務上不是那麼順利 (車被沒保持後安全距離的三寶撞到、芒果計畫延後、光復國館的裝修進度落後、南部據點計畫也延後到年底..)
有時有些低潮，不過最近和一些創業朋友聊聊，覺得幸運大概是比較出來的，總體至少還好看著悅夢穩定成長，就覺得一切都還OK了
不知道每一位朋友在生命低潮、或對生活倦怠疲累的時候是怎麼做的呢? 這些時間我一直閱讀關注一些計畫或歷史事件..
像是耶路撒冷歷史的wiki、這本書可以參考，本來也很想參與無國界醫生的計畫，去異地幾年當救治人的義工，覺得能讓生命增添一些價值和成就感!但沒有語言或相關專業也幫不上什麼忙，也只能定期定額捐款了.
其實也有關注陳真醫師，覺得他是一位既聰穎有邏輯，又很有風骨毅力又堅持的人，他成立的 紀念若雪巴勒斯坦資訊網，觀察這麼久，還是很踏實堅持的在運作，網站計畫和悅夢這間公司開始的時間也相近.
無意間看到自己多年前幫獨腳生命勇士 睦卿 留下的照片與紀錄，覺得怎麼還能怎麼低潮呢？
若有點精神氣力低潮，那麼不如多關心點落難的朋友，就會覺得自己已很幸運了，坐而言、不如起而行 的多點付出，讓世界更好！是吧！
和大家分享 🙂
悅夢床墊®看世界-(106年5月)
2017-5-25 在彩虹的台灣 當彩虹的悅夢 -秋刀魚
這兩日最珍貴的新聞就是婚姻平權了，很久以前就很關注這個議題，甚至在悅夢網路代表小貝身上也放了彩虹旗，所以悅夢在婚姻平權的立場鮮明，我也從不避諱在任何場合跟所有同仁分享平權的重要。
人權、平權是進步和關懷、諒解的普世價值應與時並進，對的事情就做，不為困難或崎嶇就放棄前行，是非常重要的價值信念。
創辦悅夢從2009到2017，從開始就不會是一條單純的路，我討厭利潤和商業導向的販售文化，也不認同買賣地位應有所差異，所以從一開始到現今的所有細節，都在在呈現了悅夢在這個產業、甚至零售產業不同的地方。
一般來說，開高殺低、折扣價格凌亂是常態，然後隨時節和功能推出一堆小變化商品，以利價格做出差異的傳統零售模式，實質上成本只差一咪咪，但可以在末端售價做出天大差異，甚至可以利用停產理由更新產品名，做成漲幅的藉口，既常保新鮮又方便。
但我就不喜歡，我總喜歡事情愈單純愈簡單愈好，弄的愈複雜愈可能不合邏輯，就愈需要拿謊言來填塞，反而單純既容易控制品質，又可以放肆的說實話、做實事，更公開、也更透明。
要追溯其床墊品牌特色的歷史，悅夢是台灣品牌裡，第一個將軟硬化成1至9號這麼細分的床墊品牌，然後標榜去除試躺購買壓力也是台灣第一間。而現在也開始有品牌業者強調軟硬劃分、沒有壓力這樣的特色，同業好友問我會被學習會很可惜嗎？
我說：「完全不會。因為對的事情總要有人先做，如果真有人跟著學習了對的事情，對市場也是美事一樁。
更不用說，悅夢的紀錄、文化、單床溯源、同仁教育、客戶管理..甚至客戶大數據的管理運用，哪是一時半刻能夠致敬？悅夢就連付款流程都傻傻呈現對人性光明的信賴，跟一般只想生意的怎會一樣呢？」
這些年親自撰寫的的床墊資訊夠完整，也因此常被抄來改去，一看就知道是悅夢的文筆痕跡被改寫成商業目的，我也沒有在意過。
當然沒那麼尊重的，就直接拿去用拿去改了。有點同業禮儀的，像龍馬的Derek德瑞克就知會過，然後拿去調整內容。
我始終只關心，悅夢在這個領域和這個小天地裡，我們自己關心了什麼，又做到了什麼。
至於其他同業的致敬，我就當成一種認同，也沒多所在意，因為其實出發點不同，自然結果就完全不同。
像有名的轉彎白海豚吳敦義，一下子說同婚毛骨悚然，一下子大法官和社會中堅份子、群眾氛圍往同婚靠攏，就轉支持同婚，不就被網友檢驗圍剿。
這就是政治，誰的目的是爭權奪票，誰真的為了對的事情堅持和努力，歷史和時間不騙人，所有紀錄會留下痕跡可以檢驗。
商業也一樣，一間公司是將賺錢利益當第一，還是認真看待自己留下的足跡是不是正確，自然也能檢驗。
例如就看過標榜自己台灣工廠產製的獨立筒彈簧，但目前為止台灣根本沒有這種彈簧產製設備機器，哪有什麼2028的彈簧規格，這明明是大陸彈簧的特有規格。
反正大家就拿台灣彈簧魚目混珠，來欺騙自己、欺騙消費者，但在網路透明化的時代，咕狗“品牌名稱”加”2028“的關鍵字豈不一下子就被拆穿？一旦被拆穿扯謊信譽掃地，那又有什麼是可信的？
直接坦承公開是大陸彈簧，誠實也沒什麼不好，難道品牌信譽掃地會更好嗎？這也是我常看不懂台灣商業邏輯的地方。
獨立筒彈簧規格實在太多，要備齊五六種以上的彈簧組合需要多台設備，光設備要佔用的空間就比一間床墊工廠還要大，自產自製在市場經濟規模夠大的國家很合理，但在台灣，就是買個一兩台來宣示行銷而已。
真的遇到精明的消費者針對設備產製數量和規格細問下去，就會發現還是外購為主，那又何必製造被誤會扯謊的機會呢？
這也是悅夢敢做床墊單品單物料溯源的原因，只要夠誠實、願意負責、肯面對，就能走的踏實、過的心安，說話做事更堅定。
若只為了成交、為了商業、為了利益、所作的任何決定和內容，當然最後和悅夢呈現的就會有非常不同的差異，所以從沒將致敬這件事情放在心上，我自己都是小米使用者吶～
如果文字可以彰顯一個人的內涵，那麼公司文化和體驗流程所呈現出來的，所有蒞臨的人們，也一定會感受出差異。我想是這樣的吧！
對了，跟所有悅夢的好朋友們分享幾個近期跟悅夢有關的訊息。
一，悅夢復興店預計在2個月後搬到國父紀念館附近，提供更大、更舒適的預約試躺空間，我們所有人都非常期待呢！
二，我們會預計增加一個有趣實用方便的涼感毛巾品項在下周鋪貨到各門市，來試躺的就會發現真的很有趣，應該除了販售也或用活動的方式當贈品選擇，屆時會在公佈囉！
三，悅夢在研擬將目前床墊數據和床墊提醒的功能，開放給所有人使用，而不是只對悅夢客戶服務，一旦確認系統承受能力沒問題，就會全部開放。
我總認為悅夢這床墊品牌能在台灣本地床墊產業有些實際的作為、堅持自己正確的想法留下一些足跡，公司不用大，就踏實的努力，然後有部分客戶喜歡我們，其實就值得了。從沒想過討好所有人，所以對於至今一直默默支持我們的客戶朋友，始終是非常感謝的! 謝謝您們~
ps,
在此公開跟上次代班卻不小心讓客戶撲空的那位客戶朋友誠摯的道歉。
雖已親筆跟您致歉並盡力提供補償，但錯就是錯，無論是不是能獲得您的諒解，想想仍應在此公開的跟您致歉，以示負責！
自己不是完人，但本應為自己的錯誤負責並自省，更謝謝您當時所給予的機會。
