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床墊工廠製作床墊的可折設計說明

床墊可折設計說明1
上圖為 床墊原始不可折設計的參考,粗黑線代表方形的鐵圓體框

獨立筒彈簧通常為了結構穩定,通常在外框會有一副方形的圓體鐵框罩在彈簧外圍,最上方和最下方都各有一副。

獨立筒彈簧本身就不怕折,最主要是外部那鐵框因為較粗,曲彈性也沒有彈簧好,所以折了可能會變形,甚至斷裂,那就會影響外圍結構。

未做可折設計不代表完全不能折,只是幅度不宜過大,大約30度內為佳,極限約在可折45度內。

很多人擔心公寓或電梯太小,買床墊時會遇到有些業者會說他們床墊會設計可折,但消費者還是會怕怕的,覺得這會不會不安全或影響結構呢?

今天來分享關於可折設計的原理說明喔!
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床墊品牌故事-悅夢初衷

床墊客戶問與答-關於悅夢的兩三事
(2018)

潘小姐,謝謝您的來信鼓勵,特別要在這感謝您,您的一封信讓我們悅夢所有同仁都很感動,也讓我覺得很欣慰..

前陣子,才在悅夢內部群組鼓勵所有的同仁要加油,我也不確定未來會不會更壞或更好,但我們都要盡其所能努力去做好人生中每一份任務與角色,那怕就算連自己做的都不夠好,也期盼所有同仁都能比我更好

亞馬遜CEO傑夫.貝佐斯說:「聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。天賦得來很容易,而選擇則頗為不易。」

所以 選擇往往決定了我們是什麼樣的人。

選擇之所以難,是因為我們永遠不知道即將面臨的選擇,究竟是什麼結果,究竟應該在什麼立場上抉擇。

對我來說,選擇還有不同,有種是不得不的選擇,有種選擇是提前勇敢面對。

在有限的時間裡,至今我仍無時無刻在選擇,總在時間為我做出不得不的抉擇之前。

正義和良善仍是個非常主觀、甚至爭辯幾千年的問題,我沒辦法知道什麼是完全正確的,什麼是完全錯誤的。

所以對我來說,所有過去客戶、同仁至今包含您的鼓勵與支持,就是能讓自己相信堅持的力量來源。

所以當我選擇了,就會努力讓選擇朝著好的方向前進,創業創立品牌那一刻起,我就告訴自己,始終要記住初衷,每一刻都為自己的選擇負責.

這10年來,我總期盼自己的每一個選擇都是平衡的,能夠兼顧所有人,讓所有環節都覺得美好

只是必須承認,自己做的不足夠好,創業至今該遇的也沒少過,無論是同伴的背叛、疏於關心親人、至親的離去、被誤解、甚至讓家人傷心.. 只是哪怕造成了誤解或傷害,我始終問自己

你想當什麼樣的人?那你現在該怎麼做?

我追蹤的觀點人物”廣告小妹”說,她相信在黑與白間,有無數個灰。

成年之後,對此有深深的體悟,大多時候我們都無法成為至惡至善的人,而所謂的至惡至善,往往只是成長背景中教育與文化的洗禮而造成的觀點差異。

所以我學到一件事情,時常留時間給自己思考、認識自己、當自己想當的人、盡力堅持良善的自己、保有對周遭的關心,其餘的…就不多心

我們的人生有太多人,不會每一個人都理解和支持,也因此與其說是擇善固執,換個角度來看,其實個人比較粗枝大葉,我不大管在商業市場理應怎麼做,或是怎麼做才能獲得地位聲望、怎麼做才能賺比較多錢

我只關心怎麼選擇、要當什麼樣的人。

謝謝潘小姐的鼓勵,也謝謝您的支持,對我來說很有意義,或許在未來每一刻的選擇不見得會是最好,但我仍會審慎堅持面對生命中的每一個選擇

我常跟同仁說,那怕這個世界所有人都穿白色的襪子才叫正確,如果我們就愛黑色襪子,那就應該穿上黑色的襪子.

而無論是什麼選擇,我都會努力做好,都盡力守護好,無論是對公司、對同仁夥伴、對客戶、對家人、對每一個身邊重要的人.

永遠當一個穿上黑色襪子、勇敢面對錯誤、承擔責任的人!



(2017)

這段影片,分享給大家。

前陣子回南部為成長過程中最疼愛自己的阿公治喪,因為阿公沒留有多少晚輩,加上父親生病,所以我一個人回去處理和決定大小事務。

然後以為過一段落,醫生也宣布了父親過一個月後可以順利出院,但沒想到,我又為父親在治喪了。

和公司的成績相反,今年是我在人生中最不好的一年,我真心感到人生路上,明天和意外,我們始終不會知道,什麼先來!

然後看了這段影片,我想著,我們是什麼樣的人呢?

有些人,只記得我們對人家的好;而有些人,記得的總是人家對我們的好。

我想,我是後者;我父親,也是後者。

那天深夜,我和堂姊在靈堂前,堂姊眼眶濕的跟我說了她們姊妹上來台北打拼無依無靠,是我爸帶著她們住家裡一起照顧,所以我爸就是她們的第二個爸爸。

她娓娓道來我父親對她們的照顧和好,很多好的細節,我想我爸不會太記得在心裡。

我也謝謝堂姊的照顧,跟堂姊說了小時候她們沒記得的故事 https://goo.gl/uRWCBV

小時候的我,不是太認份聽話,大概對於生活的觀點與價值這件事,想得太早太快,在小時候就抱持著太多質疑,然後就成了問題學生。

高中讀了五所,才在夜補校畢業,讀私立專科夜校只是怕學歷停留在夜補校不好看,然後因此和父親有過爭執,離家出走、在外當屁孩、在三重當地角頭的賭場打工,最後收拾起我的年少輕狂,讓我回到正軌的,仍舊是我的父母。

想想,真的受了父親不少影響。從小,就非常獨立自主,對一切事物有自己的想法與質疑,然後也會自己想辦法去找屬於自己的答案,不屈也不撓。

爸爸說︰「家裡能做到的責任是給你住的安心、吃得飽、穿得暖,但成年後不會留給你什麼資源,我們的生活是自己努力來的。所以你的生活,也要自己去努力,只有自己努力來的,才是真的,誰留的,都不是貨真價實的。

所以長輩建立的任何資源,家裡留的錢,留的房子,我從不把任何這些成績放在身上說是自己的。

因為我始終認為都不是我的,是他們努力來的,就是他們自己的。留了,也不算是我的,只是撿到的。

所以直到今天,我的一切,都是承繼這樣的價值而來。

然後始終要記得人家對我們的好,要清楚明白的報恩和返還,這樣的人生觀點和價值,就是我父親留的。

也因為留了這樣的觀點在我身上,所以才生了現在的悅夢,一樣從零開始,白手起家,清清楚楚的努力建立屬於自己的人生成績。

但成績有了,才真的意識到,只有人在,才有辦法;人不在,沒有任何辦法。那怕是一句話、一個字。

沒辦法報恩和返還虧欠的,就是父親..

現在對我來說,網站首頁的品牌故事,那個平凡珍惜的繼續後面..我不知道要怎麼繼續接下去。

人的一生,蓋棺論定;但真的蓋棺了,還需要怎麼論定?一切都是一縷輕煙、雲淡風輕..

當然這輩子爸爸不是什麼都對,都有做好。但離開了,才發現他確實不計回報的當了許多人的貴人,用自己的方式。

然後才發現,我也不自覺地不計回報的做了很多傻事,用著自己的方式。

我把自己的很多很多,都記錄在這兒了,連同事往往都是透過悅夢的日誌瞭解,所以我依舊習慣的把給父親和阿公的話留在這兒了,只是用密碼鎖起來,或許多久後的哪一天,我自認為做的夠好了,再重新到這裡解開看看當時的自己。

對我來說再過幾天,終於就到2018了,希望透過2017的這則日誌告訴你,人生中最沒辦法、最無奈的,莫過於逝去。

想說給大家聽的是,和我們最親最近的人終有一天會離開,最重要的,就是怎麼在離開之前 記得珍惜現在。

因為我們往往總在離開之後才發現做的不夠好,那麼對方有多好,自己有多不夠,就會在心底刻的多深!

人生說長不長,說短不短,而我們盡的一切努力,只會在生之時。


床墊客戶問與答-關於悅夢的兩三事
(2016)

悅夢床墊絕對不一定是您最好、或唯一的選擇。我們只是努力並期盼往最好的前進!

哪怕多少人為了銷售目的,搶著告訴你跟以上相反的觀點。又或者購買時您是貴賓,購買後您是路人甲乙丙丁。

當然悅夢也不是什麼正義的清流,只是有所原則,自己不能接受、不能相信的事情,就不做而已。

創業之前,我知道職場是什麼樣、買與賣之間有什麼不合理,我不能接受,那就不會任其在悅夢發生。

創業之後,在造訪產業了解產業時,吃了多少虧、被佔了多少便宜很悶。我就不讓人吃虧,也不佔人便宜。

我只做對得起自己和同仁、產業的選擇,走踏實的路,說實在的話,面對最真實的評價!

所以,悅夢不會是客戶至上的王品,也不會是黑心原料的頂新。

我們依循”童叟無欺,對得起良心”的原則。努力做最踏實誠懇的選擇,信賴我們的每份肯定,我們都珍惜。

不是我想要、該要的,金山銀山、名聲好壞,我也不太在意。

個性使然,我從不相信完美和華麗花俏的詞彙,我很希望在做任何選擇前,都能夠有誠懇的人告訴我優缺的真相,我能認同優點,也能接受缺點。前提是,資訊公開透明,我能因此做正確的選擇,就能為自己負責。
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悅夢床墊®看世界-(105年3月)

2016-3-22 無論任何灰暗時刻,都有奮力用心進取的光明存在! -秋刀魚

悅夢床墊希望大家給台灣傳產多一點信心

我常說這個傳產真的需要多一點的關心與信賴,這是真的。

前幾日,又一個網拍低價起家的床墊工廠被爆出欺騙門事件。其實這是mobile01幾年前的事件,不知道為何這時候才爆出來。

剛巧這間離我們很近,早些年來到我們這兒的客戶朋友,也曾用該工廠埋怨起悅夢的價格,而我們始終告訴客戶,每個工廠每個人都能夠有自己的選擇,我們非常尊重,也祝福。

這間工廠對於也是網拍低價促銷起家,當時謂為風行,加上標榜現場看料製造,盛況空前,好不風光!

事實上,剛開始踏入業界的時候,當走遍上下游原物料研究的時候,我發現,在工廠看到的,摸到的,都不一定為真。

所以就納悶,為何消費者總是有種看料相信的奇怪邏輯。畢竟床買回去就是自己財產,想怎麼開就怎麼開!有心要瞞,只要是對產業不夠懂的人,在面前做也能瞞。

最後我知道了,只所以要工廠看料,開拉鍊,並不是人們有自以為能判斷的能力。而是因為,那是一種源自於不相信而做出不得不的選擇。不然,Simmons或是Sealy誰在開拉鍊?畢竟開拉鍊對床的結構和布面根本沒有任何幫助。

很多人找工廠不是因為懂料,而是以為找工廠就以為可以找到低價,但事實上工廠並不是低價的保證。只看價格終有一天,只怕最後終發現是騙局一場。

工廠在控制原料怎麼控制,用合約,用證明,用對方的市場口碑和資訊正確說法查核查廠,用白紙黑字承諾規格和建立價格合理判斷性。

所以我們最後採取了不同的方式,再也不以工廠為號召避免對價格的誤解,採用ISO流程,用白紙黑字,用溯源系統,去建立我們的控管機制。用最耗費時間精力成本的方式去自建通路,第一線面對所有人,將理念化為實際運作去體驗展現。

攻擊恐嚇,花俏行銷,錯誤資訊,低價傾銷,政府重新踏入食品業建立新機制,未來就不會有新聞了嗎?

不可能。只要消費者不從業者經營的方式全盤檢視,只用價格和眼睛。業者也始終見短不見長,那就不會是第一次,也不會是最後一次!

然後人們只會因為更不信任,更不願意輕易相信和消費,拉長消費週期,降低消費預算,然後有心的業者,最後也會灰心退場,留下來的也只是惡性循環下的產物。

我說這個傳產真的需要多一點的關心與信賴,千真萬確。至今,我已經看到不少有心的同業退場了!

這也是多年前,我把日興木業拉進來輔導協助和幫忙的原因。市場消費者的觀念大多不那麼正確,同業之間不建立好正確的良性機制和方向,這個產業和市場不會更好,所有人都沒有益處。

尼羅自2006年成立,2011年也跨入床墊,可以算是同業,將在月底結束營業,我覺得很可惜,因為尼羅也算是很用心的了。

幫忙廣告一下,尼羅結束營業有最後出清特賣,分享給大家! http://www.niles-cotton.com/

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悅夢床墊®看世界-(105年2月)

2016-2-20 不同的公司,相近的默契與文化 -秋刀魚

悅夢2016的春酒辦在君悅的凱菲屋

每年悅夢的春酒都會和日興一起慶祝,兩間不同的公司,卻有著相近的默契與文化,這份情誼我們始終非常珍惜,而且彼此互相幫忙推薦與照顧!

日興木業他們老是跟我說很謝謝我,沒有我們悅夢的幫忙,就沒有今天的他們,其實大家都是在地努力的本地傳統產業廠商,沒有誰幫誰,能站在一起努力為台灣這塊土地做些什麼,那就是很棒的緣分和價值了,怎樣都能過的格外開心!

謝謝所有客戶朋友對日興和悅夢的支持,下一個五年我們悅夢和日興還有革新改變整個產業的偉大夢想和計畫,無論是什麼結果,我們都會盡全力去做的。請靜待我們的努力,也請大家繼續給我們鼓勵與支持,謝謝大家呢! 🙂