溯源開放
台灣首創床墊產品開放溯源查詢機制，e化的電子履歷，公開透明的產品資訊讓您安心、放心！
MDI泡綿
台灣首創獨立筒床墊品牌能成功導入自主研發的美國HUNTSMAN MDI物料泡綿的床墊廠商！
10年保證
台灣首創在您購買床墊後的每3~6個月，均主動提醒彈簧床墊保養，真正的十年品質服務保證！
床墊試躺訊息&公告(置頂)
★ 公告 ★
◎ 坊間回收廠多數已不處理廢棄床墊，故舊床建請當地清潔隊協助，若需代丟棄每床酌收200-300元
◎ 試躺前請點此閱讀常見QA，為保障試躺品質及安全，不建議攜小朋友或著短裙試躺，現場禁止跳床/採床
◎ 悅夢營業時間常彈性異動，試躺請預約，避免撲空造成您的不便，營業結束前20分鐘不收客試躺
◎ 床墊半手工製造，長寬誤差約2cm左右屬正常，敬請見諒，崁入式床架需注意內徑，床墊產製後無法變更尺寸
◎ 客戶有選擇權，業者也有拒絕權，悅夢提倡公平交易，有高風險拒售名單機制，請彼此尊重，列入名單不另行通知
◎ 信用卡分3期收1%手續費、分6期收2%手續費，配合銀行：玉山、台新、遠東、台中商銀、元大、新光、日盛、匯豐
悅夢的宗旨是提供公平透明的環境與產品，但床墊非醫療用品，悅夢並無法保證合適或改善睡眠要求
悅夢床墊®看世界-(106年7月)
2017-7-9 悅夢的2017 -秋刀魚
年底前有很多悅夢的計劃要產出，首先就是復興店已經不足以使用，要搬到更大空間的國父紀念館捷運站旁的地址，請設計師好友規劃的，更舒適也更漂亮。
只是原定今年3月到5月要設立的社群計畫APP，因開發進度落後得延後到年底前產出，APP軟體的開發及維運比想像中還要不好掌握。
不過年底前運行的計畫是籌備在高雄展店，目前還在確認設備的一些細節整合與規劃，預計高雄店會非常特殊，也是業界首創，說是台灣首創應該也可以。
若是一切順利，複製的節奏就可以增快，預計明年就會準備計畫考慮將高雄的經驗複製到台南或宜花東地區..就能夠服務更多朋友了。
另外悅夢同仁有做手工皂的興趣，預計也將取得專業證書，這段時間大家都洗得很舒適開心，預計也將合法設立登記在案，未來也會提供悅夢同仁手工費時用心製造的手工皂，既能增加同仁的業外收入，公司又能有增加好的產品品項服務客戶，也打算在年底前能夠完成。
創業就是 不進則退，所以常常提醒自己要試要動，或許試了不見得有好結果，但公司和人生的經營沒什麼不同，時間都是公平的，就這麼一趟，不試怎麼知道呢？
人生苦短，對於未知該抱持的始終不會是害怕，我永遠會選擇未知的門開啟迎接挑戰，無論結果為何，只有去經歷奮鬥這過程，才不枉自己的選擇！
整理一下計畫給所有悅夢的好朋友們：
一，復興店將於一個月內搬移到新的國父紀念館捷運站附近地址
二，手工皂和高雄店都正籌備規劃中，高雄店型態預計是台灣首創，年底前與大家相見
三，社群APP也是一樣努力中，也希望預計年底前可以上架
謝謝各位悅夢好朋友們長期以來的關注與支持，期盼很快的和大家分享更多喜悅 🙂
悅夢床墊®看世界-(106年6月)
2017-6-16 悅夢的近況 -秋刀魚
圖片出處
近期床墊這個傳產似乎進入冰河期，幾個同業好友都覺得太難做了，不知道怎麼做下去…
所以要先謝謝所有客戶朋友的支持，悅夢今年度上半年預計是比去年還要成長的，所有悅夢同仁們也都辛苦了。
最近在一些生活事務上不是那麼順利 (車被沒保持後安全距離的三寶撞到、芒果計畫延後、光復國館的裝修進度落後、南部據點計畫也延後到年底..)
有時有些低潮，不過最近和一些創業朋友聊聊，覺得幸運大概是比較出來的，總體至少還好看著悅夢穩定成長，就覺得一切都還OK了
不知道每一位朋友在生命低潮、或對生活倦怠疲累的時候是怎麼做的呢? 這些時間我一直閱讀關注一些計畫或歷史事件..
像是耶路撒冷歷史的wiki、這本書可以參考，本來也很想參與無國界醫生的計畫，去異地幾年當救治人的義工，覺得能讓生命增添一些價值和成就感!但沒有語言或相關專業也幫不上什麼忙，也只能定期定額捐款了.
其實也有關注陳真醫師，覺得他是一位既聰穎有邏輯，又很有風骨毅力又堅持的人，他成立的 紀念若雪巴勒斯坦資訊網，觀察這麼久，還是很踏實堅持的在運作，網站計畫和悅夢這間公司開始的時間也相近.
無意間看到自己多年前幫獨腳生命勇士 睦卿 留下的照片與紀錄，覺得怎麼還能怎麼低潮呢？
若有點精神氣力低潮，那麼不如多關心點落難的朋友，就會覺得自己已很幸運了，坐而言、不如起而行 的多點付出，讓世界更好！是吧！
和大家分享 🙂
悅夢床墊®看世界-(106年5月)
2017-5-25 在彩虹的台灣 當彩虹的悅夢 -秋刀魚
這兩日最珍貴的新聞就是婚姻平權了，很久以前就很關注這個議題，甚至在悅夢網路代表小貝身上也放了彩虹旗，所以悅夢在婚姻平權的立場鮮明，我也從不避諱在任何場合跟所有同仁分享平權的重要。
人權、平權是進步和關懷、諒解的普世價值應與時並進，對的事情就做，不為困難或崎嶇就放棄前行，是非常重要的價值信念。
創辦悅夢從2009到2017，從開始就不會是一條單純的路，我討厭利潤和商業導向的販售文化，也不認同買賣地位應有所差異，所以從一開始到現今的所有細節，都在在呈現了悅夢在這個產業、甚至零售產業不同的地方。
一般來說，開高殺低、折扣價格凌亂是常態，然後隨時節和功能推出一堆小變化商品，以利價格做出差異的傳統零售模式，實質上成本只差一咪咪，但可以在末端售價做出天大差異，甚至可以利用停產理由更新產品名，做成漲幅的藉口，既常保新鮮又方便。
但我就不喜歡，我總喜歡事情愈單純愈簡單愈好，弄的愈複雜愈可能不合邏輯，就愈需要拿謊言來填塞，反而單純既容易控制品質，又可以放肆的說實話、做實事，更公開、也更透明。
要追溯其床墊品牌特色的歷史，悅夢是台灣品牌裡，第一個將軟硬化成1至9號這麼細分的床墊品牌，然後標榜去除試躺購買壓力也是台灣第一間。而現在也開始有品牌業者強調軟硬劃分、沒有壓力這樣的特色，同業好友問我會被學習會很可惜嗎？
我說：「完全不會。因為對的事情總要有人先做，如果真有人跟著學習了對的事情，對市場也是美事一樁。
更不用說，悅夢的紀錄、文化、單床溯源、同仁教育、客戶管理..甚至客戶大數據的管理運用，哪是一時半刻能夠致敬？悅夢就連付款流程都傻傻呈現對人性光明的信賴，跟一般只想生意的怎會一樣呢？」
這些年親自撰寫的的床墊資訊夠完整，也因此常被抄來改去，一看就知道是悅夢的文筆痕跡被改寫成商業目的，我也沒有在意過。
當然沒那麼尊重的，就直接拿去用拿去改了。有點同業禮儀的，像龍馬的Derek德瑞克就知會過，然後拿去調整內容。
我始終只關心，悅夢在這個領域和這個小天地裡，我們自己關心了什麼，又做到了什麼。
至於其他同業的致敬，我就當成一種認同，也沒多所在意，因為其實出發點不同，自然結果就完全不同。
像有名的轉彎白海豚吳敦義，一下子說同婚毛骨悚然，一下子大法官和社會中堅份子、群眾氛圍往同婚靠攏，就轉支持同婚，不就被網友檢驗圍剿。
這就是政治，誰的目的是爭權奪票，誰真的為了對的事情堅持和努力，歷史和時間不騙人，所有紀錄會留下痕跡可以檢驗。
商業也一樣，一間公司是將賺錢利益當第一，還是認真看待自己留下的足跡是不是正確，自然也能檢驗。
例如就看過標榜自己台灣工廠產製的獨立筒彈簧，但目前為止台灣根本沒有這種彈簧產製設備機器，哪有什麼2028的彈簧規格，這明明是大陸彈簧的特有規格。
反正大家就拿台灣彈簧魚目混珠，來欺騙自己、欺騙消費者，但在網路透明化的時代，咕狗“品牌名稱”加”2028“的關鍵字豈不一下子就被拆穿？一旦被拆穿扯謊信譽掃地，那又有什麼是可信的？
直接坦承公開是大陸彈簧，誠實也沒什麼不好，難道品牌信譽掃地會更好嗎？這也是我常看不懂台灣商業邏輯的地方。
獨立筒彈簧規格實在太多，要備齊五六種以上的彈簧組合需要多台設備，光設備要佔用的空間就比一間床墊工廠還要大，自產自製在市場經濟規模夠大的國家很合理，但在台灣，就是買個一兩台來宣示行銷而已。
真的遇到精明的消費者針對設備產製數量和規格細問下去，就會發現還是外購為主，那又何必製造被誤會扯謊的機會呢？
這也是悅夢敢做床墊單品單物料溯源的原因，只要夠誠實、願意負責、肯面對，就能走的踏實、過的心安，說話做事更堅定。
若只為了成交、為了商業、為了利益、所作的任何決定和內容，當然最後和悅夢呈現的就會有非常不同的差異，所以從沒將致敬這件事情放在心上，我自己都是小米使用者吶～
如果文字可以彰顯一個人的內涵，那麼公司文化和體驗流程所呈現出來的，所有蒞臨的人們，也一定會感受出差異。我想是這樣的吧！
對了，跟所有悅夢的好朋友們分享幾個近期跟悅夢有關的訊息。
一，悅夢復興店預計在2個月後搬到國父紀念館附近，提供更大、更舒適的預約試躺空間，我們所有人都非常期待呢！
二，我們會預計增加一個有趣實用方便的涼感毛巾品項在下周鋪貨到各門市，來試躺的就會發現真的很有趣，應該除了販售也或用活動的方式當贈品選擇，屆時會在公佈囉！
三，悅夢在研擬將目前床墊數據和床墊提醒的功能，開放給所有人使用，而不是只對悅夢客戶服務，一旦確認系統承受能力沒問題，就會全部開放。
我總認為悅夢這床墊品牌能在台灣本地床墊產業有些實際的作為、堅持自己正確的想法留下一些足跡，公司不用大，就踏實的努力，然後有部分客戶喜歡我們，其實就值得了。從沒想過討好所有人，所以對於至今一直默默支持我們的客戶朋友，始終是非常感謝的! 謝謝您們~
ps,
在此公開跟上次代班卻不小心讓客戶撲空的那位客戶朋友誠摯的道歉。
雖已親筆跟您致歉並盡力提供補償，但錯就是錯，無論是不是能獲得您的諒解，想想仍應在此公開的跟您致歉，以示負責！
自己不是完人，但本應為自己的錯誤負責並自省，更謝謝您當時所給予的機會。
悅夢床墊®看世界-(106年4月)
對我來說，對於看待資訊和處事態度的正確 永遠 比商業利益更重要
自從悅夢床墊將床墊主要泡綿全面改制為MDI製程泡綿之後，因為坊間流傳的錯誤資訊，我們遇到了很多詢問，雖很多問題對我們來說，是有益處的。
我們可以順著說對，對悅夢有極大的好處，因為發布錯誤資訊的又不是悅夢，悅夢既無須承擔錯誤資訊的責任，又可以有商業成交的利益可能。
不過長期觀察我們，或者認識悅夢的就會知道，我個人對於為了利益犧牲正確資訊、埋沒良心，這種的作法，實在沒什麼好的觀感，也從不認同。
所以這次我將較為正確的資訊盡力化為淺顯的文字供大家參考！
發泡床墊可略分為全泡綿、全乳膠或是複合材質（複合就是以發泡材質為主，利用乳膠或不同躺感泡綿做疊合）
知名代表業者有：TEMPUR®丹普、image37易眠床、powersleep知識睡眠館、10days都是經營已久的品牌。
彈簧床墊都是複合材質（彈簧疊合發泡材質），彈簧分獨立、連結兩大類型，上方緩衝舒適層則各業者自行選擇採用方向
知名代表業者有：Simmons席夢思、Sealy席伊麗、tehtai德泰、老K都是經營已久的品牌。
無論是那種床墊方向的業者，都會共通用到一種材質，叫做”泡綿”。
泡綿的種類幾乎涵蓋了我們的生活，有不同的軟硬及作用，延伸的有不同密度不同功能，耐用的程度甚至可以用在建築上。
而泡綿目前普遍來說，最常採用的有兩種原料製程，一種是TDI，一種是MDI。
而TDI原料的儲存、配送和製造上，有受到管制，對環境也較為不友善，因此給了有心業者”刻意操作”錯誤訊息的空間。
這跟直流電、交流電早期受到的誤解，後面大家才發現愛迪生其實沒想像中偉大，甚至可以說是個沒有道德的商人，有點雷同。
已經改採用MDI為主要墊料的我們如果坐視不理，其實對商業利益來說是好處的，可惜的是，我喜歡的是那個被愛迪生欺負卻始終執著又堅持的特斯拉。（愛迪生其實很討人厭的八卦？、課本不告訴你的愛迪生真相）
我個人覺得，如果真心有對產業和使用者有份使命感和責任，那麼傳播正確資訊的重要應遠大於商業利益的考量，也就是身為公司要秉持經營的良知。
問題1，坊間常見採用的TDI泡綿有對於人體的吸入性危害風險
ANS：
TDI(二異氰酸甲苯)和MDI(二異氰酸二苯甲烷)化學原料依據行政院衛生署國民健康局中華民國環境職業醫學會100年5月修正標準的25種特別危害健康作業管理分級簡明表，兩者均為管制危害物質，均有吸入性危害風險。
若有業者刻意強調TDI(二異氰酸甲苯)才有吸入性危害風險實為錯誤訊息，這只是為了影響市場公平交易和正確知識傳播的不實競爭手法
問題2，TDI泡綿原料受到管制，加上有VOCs(揮發有機物)的釋出，所以代表很毒
ANS：
依據台灣勞工保護物質簡報標準說明，依據台灣國家標準之勞工安全衛生簡訊第116期，TDI原料多為液體較易揮發，MDI原料多為固體較不易揮發，所以TDI原料在運輸上會受到管制實為正常。
事實上，任何物品包含乳膠都有微量VOCs釋出，就好像電磁波和輻射紫外線充斥我們的生活中，只是有沒有過量的危害可能而已。
TDI(二異氰酸甲苯)和MDI(二異氰酸二苯甲烷)製成家具均可能會有殘留物(VOCs)風險，只要TVOC(總揮發性有機物)釋出值符合國際標準，都不會有什麼問題。
問題3，TDI原料泡綿在製作過程會造成健康疑慮，吸入會危害人體
ANS：
TDI/MDI在製作過程均可能造成健康疑慮，其TDI和MDI吸入危害國家管制標準分別為0.005ppm和0.02ppm。
所以並非MDI就完全沒受到危害管制，根據勞委會委託環安中心製作之物質安全資料表，兩者原料都是百分百毒性危害物質。
問題4，TDI泡棉材質經過擠壓會釋出VOCs造成人體危害
ANS：
目前尚未有國際正式調查文件證實這樣的說法，並且大多數任何物質本就有VOCs微量釋出風險，只要符合相關規範即可對人體影響降至最低。
TVOC標準並非只針對TDI泡棉，根據歐盟於2015年11月23日針對孩童玩具泡棉材料2009/48/EC歐洲玩具安全指令附錄的訂定標準，釋放量不得超過20ug/m3，建議測試方法為國際ISO 16000-3和16000-9。
然後依據台灣行政院環境保護署訂定環署空字第1010106229號第七條第2項[室內空氣品質標準]總揮發性有機化合物TVOC之釋出規範標準應為0.56ppm以內，內政部建築研究所推行之[國內綠建材標章]以 ISO16000測試方法基準TVOC釋出量應小於20ug/m3，這個標準不是針對TDI泡綿設立，是針對所有泡綿，沒有分什麼TDI、MDI。
幾乎多數業者明明過去用過混紗棉氈，現改用白棉氈，就說現還在用的是黑心。過去也用過TDI，只因為現改用MDI，就說TDI黑心有毒。
所以宣稱TDI泡棉產品會對人體有害，而MDI不會，完全只是業者抹滅專業良知的不實指控，刻意操作資訊落差的手法，只是利用片段性訊息用恐嚇行銷達成商業利益之手法。
最後，目前悅夢床墊主要用到的泡綿是採用什麼種類製程呢？答：主要為MDI製程的泡棉。
那為什麼還幫TDI製程說這麼多阿？
其實我們認為這種抹黑與恐嚇行銷手法除了是非常不道德的商業手法，其實也打臉自己，更無法促進正確資訊的流通。
悅夢的文化一直是公平、透明、公開，我們有所堅持，對產業的良心還在。商業利益很重要，只是對悅夢來說，一向不是最重要的首要考量！
悅夢床墊®看世界-(106年3月)
2017-3-4 在尊重與自私之間.. -秋刀魚
最近收到一則到門市試躺留下的”建議”，連結如下 https://goo.gl/bdKEm7
寫的內容很長，我也調閱了門市紀錄，但看不到任何問題，沒感受到建議，只感受到自私的抱怨。
首先澄清您表達與事實有誤的部分，當天您指責亂入的客戶事實上是有電話預約紀錄的。
而最後另一組上門時，您太太已經在店外，您已經在穿鞋要離開了。內文寫說這樣造成您不舒服？所以我們不應接待新的客戶？
畢竟您才是造成我們這裡困擾的人。我就親自直接公告回覆您！
第一，
官網建議預約，所以您希望我們就應只接待預約？那我們官網也有建議不要帶小孩，為什麼您又帶小孩？然後沒耐心還要對同仁口氣不悅，若真要依建議，那一開始您就不該來才合理阿！
其實我們從沒擋過帶小朋友的爸媽，畢竟雖建議但還是會體諒。但您怎會認為對您有利的建議要遵守，對您不利的建議就可以忽略？您都自承帶小孩影響到耐心，也因此現場對接待人員口氣不悅？那問題是在您身上不是嗎？
有收錢都不應接受不合理的要求，不應承擔不合理的情緒口氣，更何況我們也沒收錢是吧！
第二，
照您的邏輯，一間餐廳20個位置，如果某時段只有預約5個，那麼現場外面15個都要擋在門外囉！
進到餐廳後出菜順序難道是分預約先出，沒預約晚點出菜嗎？當然是誰先點菜，誰先出不是嗎？
再說餐廳一進門你坐下來就應該要消費了。我們接待您試躺，有跟您收費嗎？同在店裡的客戶誰先問就先回覆誰，請問哪裡不合理？
整個時段只留給預約客，那如果該時段只有一組，您是說現場10幾張床一整個時段都只能給您躺？
如果有這需求請先告知，我會依門市租金和同仁薪資總合除您希望包場的時間照比例預先跟您收費。
多數人都知道預約是保障確定可以進來，而不是整個時段只留給您好嗎？悅夢單一時段會因門市大小不同，希望控制在2到4組內。
而不是單時段只為了接待一組而存在。您對預約有著這麼強烈特殊看法，不然床墊門市您來開，就用您說的方式，三個月內您還活著，我倒是跟您學習，您怎麼做到的。
第三，
如果您已經很清楚我們的風格，您就不應該過來浪費彼此的時間，您要花時間來抱怨不開心，我們還要花時間接待您。現場門市還要接受您不合理的負面情緒，我真為同事不值。
您應該是不會買，實質上我也已指示同仁將您列為高風險拒售名單，真要買我們也不會賣。
所以為何要浪費這麼多時間呢？您要浪費時間寫抱怨文裝建議文，我要浪費時間也寫這麼多回應您，指出您說的有多不合理。
我再說一次，您來試躺，事實上誰不欠誰，我們花的心力比您多太多，我們從不鼓勵門市訂購，衝動消費。
我們叫客戶回去討論清楚需要，合於需求再考慮，不要買的誠摯建議是每天都在說。
門市沒有現場交易，我們也才能精準地透過現場觀察，事後來決定這單要接還是要拒絕。
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在身份上或許多數人認為我就是商人，但認識我的客戶，同仁或同業都知道其實我一點也不像商人。
傻得要命，把值得的客戶當朋友去協助支持幫忙，還常有錢不賺還要為了原則得罪人。
上個月有客戶遇到嚴重睡眠障礙狀況，我們想到一位2014年退床的客戶還特地致電回去關心，並看是不是能協助兩家人一起彼此幫助分享經驗，然後事後收到回訊感謝。
2014年的我們幫他個案退床，2017年的也還沒買床。我們請她先不用買。要不要先彼此聊看看經驗分享能否有點幫助。
___特殊睡眠障礙客戶__
錄音回訊1 https://goo.gl/Bcoi0o
錄音回訊2 https://goo.gl/ZoSsGX
這位客戶有請我們可以分享他的經驗給其他也有嚴重特殊的睡眠障礙問題的朋友，有興趣的可以聽聽我們這位客戶的分享。音訊內無涉及個資隱私。
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2014年當時為了這位客戶的特殊狀況還特別提供正常尺寸試睡幾晚，然後此客戶才購買，而且是訂製尺寸，最後因為不得已原因要退床，一般商人會退費嗎?
我們個案處理退費了，然後床墊捐出去了，接下來客戶還有感謝我們當時的協助，他跑遍各業者沒人理他，只會說自家床墊有多好。真心再一起找方法的只有我們，他覺得我們做的足夠多了，他知道不是我們的問題。
然後2017年，悅夢遇到了類似狀況的客戶，似乎找到有自己的解決方案，畢竟狀況很罕見，我們立馬調出資料，看是否能幫上一點忙!
哪個業者會這樣做 ? 連認識的朋友都不見得會這樣做。您認為這是為了商業，是為了賺錢嗎 ?
我們試著努力並很認真在對待值得對待的客戶！但絕不會浪費時間在不對的人事物上面。
您喜歡奉為上賓那套，麻煩去找王品！悅夢不是最完美的，我們也從不認服務多好，悅夢從不走天花亂墜什麼都好，買前殷勤關心，買後再也不管不聯繫這套。
所以如果您是真的不太懂尊重和自私兩詞之間的差別，沒有一點歉意還要為難門市同仁，就不要再來浪費彼此時間好嗎？
最後，祝福您們找到合適的好床，符合您期待的門市！
悅夢床墊®看世界-(106年2月)
2017-2-21 給身旁的世界一些包容與微笑，謝謝大家 -秋刀魚
特別謝謝FB的Ann Hsu和張昆裕桑 你們在FB的推薦和撰文，真是太感動了！
謝謝您們分享的鉅細彌遺，畢竟悅夢這一路上，因為我個人的堅持及原則，所以也遇到了不少挑戰，當初也沒有人認為這樣可行。
還好悅夢有一群努力又支持的同仁夥伴，加上也累積了很多好客戶的支持與體諒鼓勵，所以在這不景氣的幾年，悅夢始終能站穩腳步，不受大環境的影響。
雖如此，但看到兩位這麼用心的分享，仍然很感動，畢竟在飄渺的網路世界，好的不一定會被述說，但是一步差池可能就被上爆料公社或M01了。
悅夢總秉持不用行銷大話和秉持誠實公平的經營型態，或許對應在這快速的網路時代不是那麼貼切，但我們很幸運，始終用著這樣的步調也順利走到今天。
對我而言，我始終期待能夠透過悅夢傳達什麼樣的訊息，就是無論在什麼樣的人生或環境下，哪怕我們以為挑戰是多麽艱困，但只要相信並勇敢堅持與努力，那麼再微小的相信，都能變成實現的可能！
當時的悅夢就窩在一間不到20坪的小店，歷經親友懷疑 股東離異 甚至飯店的欺騙 廠商刁難，但我們仍對此保持希望並提醒自己不能變成那樣的面容，並且全心的努力也培養提攜產業上的夥伴，終究我們也從一條小小小魚變成了一尾魚！XD
悅夢始終沒有想要變成什麼大鯨魚，我也很怕悅夢失去了原有的初衷，我只想要悅夢是個誠實的自媒體，說一個從開始就訴說到最後，始終努力相信和實現不犧牲精神的真實企業故事！
我想這個世界永遠不缺少負面的鞭策和懷疑，但我們仍可以用自己去證明這個世界永遠都有光明，都有另一面可能，也值得去努力和相信。
如果您覺得這很難相信，那麼請看看今日的悅夢，這不是我一個人的功勞，而是因為所有悅夢夥伴和客戶好朋友的微笑回報與幫助，我們才能繼續在這認識大家。
不單是悅夢，所有在社會上和我們一同努力的人們，警教醫消的所有朋友，都值得我們多給予些相信與掌聲，人生總有不如意或不開心，當我們願意包容並給予一抹微笑，我相信最後這樣的微笑與幫助，終會回到我們身上！
悅夢2017常見問答彙整-不矯情真心版
考慮悅夢床墊前，請先認識悅夢的文化，因為合則來，不合則散，一直是我們的宗旨
之前寫的悅夢常見問答也很久了，邁入2017第八年的悅夢，重新來分享紀錄一篇不拐彎抹角的版本吧！ 🙂
截圖是2016年底親自回覆的一封客戶訊息，隱藏了該用戶的照片和ID，用這截圖很好闡述悅夢的文化。
這位網友在2016年底到屏東試躺，然後要買好像三床還是四床有點忘了，現場一直殺價，不過因悅夢是不議價的，所以也委婉拒絕了.
但是悅夢門市若有客戶真要找我問些資訊什麼的，同仁就會致電給我，就算我公務在身不方便，也會親自之後撥空回覆.
這位網友就堅持要親自跟我對話，結果目的不是請教些資訊，就單純要議價，總金額似乎是十二萬多的樣子，其實議價金額也不多，就希望砍個尾數一千多元！
然後用著態度不是那麼合理的口吻說著︰「只要同意這一點點數字去尾數，我就現場付錢，不然我就回去再比較考慮」
我很誠實地說︰「您還是回去考慮吧，妳的預算有太多選擇，其他業者絕對給妳破千破萬的折扣，無須為此浪費時間，因為我們連100元都沒法讓，抱歉！」
如果悅夢一直以來就是價格不透明也沒有標示，依照傢俱業傳統，我可以理解客戶提出議價的理由和需要。
但在悅夢不論在網站、接待，任何說明，都很明確標示不二價的原則，同事對我的拒絕完全不意外，她們太了解我。
消費者對業者有權益留下印象和評斷，但同樣的，業者對消費者也會有印象和評斷。
只是九成以上的業者看的是利益或是訂單金額有多大，而我在乎的單純是態度和誠實，我們願意主動拿出禮貌和誠意誠實相待，但我不會想要遇到用相反的方式對待悅夢的人。所以這樣的過程和口吻，我就不會留下什麼好的印象，也不會想要和這人締結任何交易關係了。
但..過了些時間，這小姐竟然又聯絡說要訂購，只是時間有點趕，所以要依照她指定的時間提前到貨，我估算了一下時間，因為訂單真的很滿，所以除非特別個案安排，不然可能來不及交貨。
也因我沒興趣對此做任何個案安排，那怕是這筆金額的確是屏東店歷史以來單筆訂單金額最高的，最後又妥協願意接受我們的原則，我還是請同事直接回絕，請對方另找業者協助。
說實在話，今天這樣的金額要去任何一間業者買床要議價，大多都會獲得滿意的結果。
甚至如果消費者最後同意不再議價一分一毛就決定購買，任何一個業者都樂得配合接單。
只是，這不適用於悅夢。
第一，我不貪。
第二，不喜歡被威脅。
第三，不想公司和不對的人締結任何關係。
然後被拒絕後沒多久，對方又換了個網路ID發文質疑，收到同仁通知後，就親自回了上述內容。
我很認真在經營和重視悅夢的一切，所以很在意悅夢究竟可能會和那些人締結關係。
經營品牌的業者多的是，老牌的動輒還有四十年甚一甲子，但是了解看看，這些人花數十年的時間做到了些什麼、記錄了些什麼、寫了多的是行銷官話、最大的目的是利益？為了利益就能犧牲真實資訊？
有些人認為一點虛假行銷天經地義，不然怎麼生存？不過我很慶幸，悅夢不需要這樣幹，倒活得健全自在也好好的。
說實話、做實事是悅夢最寶貴的資產之一，因為”虛”沒有標準，有人假3成、有人6成，那什麼標準才合理？
事實上，假根本沒有合理標準，而且麻煩，只有誠實才能比較合理與否。
我們樂見這個產業更透明、更真實，因為不誠實、不精確，任何比較都沒有意義！更遑論什麼CP值，那大多只是看價格的自我安慰理由而已。
常見問題1，要試躺真的要預約嗎？
ANS：
對，請預約。
因為我們發現一堆客戶塞在一起沒有試躺品質，所以悅夢門市會依照門市大小不同，盡量控制每時段可試躺的組數在2-4組內，這也是客戶持續跟悅夢建議的事情。
您可以不預約直接過來，但可能門市沒有營業或沒有人在，也可能不能進來，那麻煩請接受沒預約進不來的事實，心平氣和地離開，不要在現場造成我們的困擾，因為悅夢不會妥協。
我個人代班的時候很討厭接到電話質疑 “要預約嗎？為什麼要預約” 這通電話通常會列入高風險名單!也就是可能我們不會販售。
在網路上已經一在聲明預約，這是尊重其它有預約客戶和門市現場的安排。
2016年起，悅夢為了維繫現場的試躺品質和保障預約客戶的權益，會完全以預約權益為主。您仍可以不預約賭運氣，但請維持禮儀，尊重自己也尊重他人。
未來的悅夢會希望可以實行全預約制，沒預約就沒人在公司上班，有預約才進公司，會用這樣的方式維繫同仁和客戶的試躺品質。
我想大多服務業大多都要用犧牲生活品質和待遇的方式去運行，但我不希望是這樣的方式，沒人敢做的悅夢先做。
常見問題2，給我個理由買你們家的床，說服我你們有什麼不同啊？
ANS：
為什麼一定要買？我們從沒有希望客戶一定要買悅夢的想法，所以為什麼一定要買？也可以不買阿!
床墊四四方方，要說不同沒有什麼不同，要說相同，也很難找出完全相同做為參考比較。
畢竟床墊市場不夠透明，因此周遭錯誤的資訊觀點太多，更多人被傳統錯誤資訊綁架，因此對任何業者的資訊都很質疑，我們也懶得改變過於主觀的錯誤資訊，沒有打算改變每個人的想法和念頭。
這是自由經濟市場，悅夢尊重每個人的自主權，也不想幫任何人用錯誤或勉強的方式做出任何決定。
常見問題3，為什麼沒有很多東部或南部的門市？
ANS：
理由很簡單，市場可能無法支撐悅夢的營運。
愈往南的市場通常要的是產品價格帶要愈齊全愈好，最好進到門市從五千到五萬都能有產品選，但悅夢專注的產品線為了品質的控管和合理的管銷，幾乎沒有2萬以下的選擇。
所以愈往南，可能悅夢的競爭力愈弱，畢竟悅夢是北部起家。悅夢的展店也較為特別，先找人才找店，展店行程較為緩慢，目前是有計畫於高雄及台南展店，但尚在規劃，尚沒有確切的具體時程。
南部的朋友們，我們仍會建議先於附近尋求多元的其他品牌床墊專售店業者試躺考慮購買，會比較方便，若讓您長程特地跑一趟悅夢試躺卻沒有找到合適的選擇，那麼就太不好意思了！
價位沒辦法走低的原因是：若將銷售本體概括分為 原料(上游)、經營者、職員同仁、消費者 ; 通常低價一定代表要犧牲其中一個環節，畢竟天下沒有白吃的午餐。
悅夢門市正職同仁工作的環境待遇福利幾乎可說是這個傳統床墊產業裡數一數二的，那是因為我不喜歡做任何不合理的犧牲。
今年上游說一例一休，結果床墊原物料已經公告3月起要漲價了，我也很懷疑上游是不是亂找個理由漲，可是每個上游都同時喊漲。
然後網拍還是市場又開始辦下殺優惠促銷活動降價賣，哇嗚~~萬物齊漲，還有好些廠商能降，我大概只能說神蹟顯現？
要說以量制價，悅夢量也沒很小，所以看到這種狀況我們也是醉了..
其實當老闆也是領薪水，有時我也覺得薪水太低壓力太大，都想要回去上班了。 QQ
常見問題 4，那為什麼屏東之前有門市阿？
ANS：
原屏東門市的營業時間很怪異，屏東顧點的是秋刀魚姪女，叫做淇淇，屏東的就業環境不好，淇淇也需要半工半讀，加上不希望她學壞。
所以屏東店是為了照顧姪女淇淇而開的，屏東店是全悅夢唯一每個月都在賠本經營的，這件事情全悅夢沒人不知道。
2017. 3月底，屏東任務完結，淇淇專心準備大學考試，我已經收起來了~~
不過當地的客戶朋友請放心，服務或保固，悅夢有自家的全省物流，悅夢一向重視服務履行的承諾！
常見問題 5，我要怎麼找到秋刀魚？
ANS：
通常秋刀魚都是幫忙代班的，所以我沒有固定時間在哪裡代班，但全悅夢只有3個男生可能接待，如果你到悅夢看到是男的在接待，有33%的機率是我，絕不會是87%. XD
很多客戶都說我服務很好，其實我真的是禮尚往來的人，我從來沒有拿這點當招牌，也不認為這是真的招牌，我是懂得比較多而已。
不過話說回來，我很少生氣，但全悅夢會對不禮貌的客戶生氣然後直接趕人的也只有我，所以不要真的以為秋刀魚真的很好啦！
所有悅夢的同事都是我親手帶的，其實她們脾氣和服務都比我好，我希望大家都可以善待我的同事，她們已經都算是我的家人了。
其實真的有問題想親自請教我，可以跟我同事直說，她們會打電話，我很樂意為所有客戶釋疑的。
但如果是打來為了要議價的，我是不會生氣，只是希望不要浪費時間啦！每個同事都知道我拒絕過多大筆的訂單~ 😀
以上未來也會陸續補充…感謝各位客戶朋友看完優! 🙂
悅夢床墊®看世界-(105年12月)
2016-12-16 我們在努力追求和實現的，是簡單純粹的溫暖 -秋刀魚
明年2017要邁入悅夢的第8年了，始終都在這本業的岡位上戰戰競競，期盼能在每個環節尋求一份平衡，希望能夠在產業上下游/客戶/同仁/公司營運之間，努力取得最好的平衡，身為管理者，這始終是我給予自己的責任與期待。
認識的廠商裡，有進有退，人事也來來去去，不過產業夥伴和同仁都沒有什麼變化，這是很值得欣慰的事情。我始終很珍視在一起奮戰的緣分與情誼。
經營公司這些年來，至少能夠很驕傲地說，沒有對不起誰，沒有欠過誰，也沒有犧牲誰或哪個環節，往往是別人欠我的多，我也沒什麼在意。
我想人生就是這樣的，有灰心有暖心、有傷心也有歡喜、有高潮迭起的劇情、也有簡單平凡的小確幸，工作也是相同。只要能夠泰然看待甚至感受這些情緒，那麼生活自然就會顯得珍惜知足甚至趣味橫生!
前幾日Rita跟大家分享，她進悅夢以來，第一次收到客戶親筆寄來的明信片，覺得很開心! 很忙碌地月份來臨，天氣也漸漸冷了，然後大家開始討論，那些事情有時候很灰心，但又有哪些客戶很暖心，明信片讓整個悅夢帶來了些溫度。
前些時候代班，也遇到了悅夢很早期的老客戶，話說我認人能力超差的，所以悅夢的客戶系統化做的深，客戶也很開心的說，看到我們有這樣的成績超開心的，暖心的說，她其實有訂閱悅夢的日誌(才知道原來wordpress有這功能)，看著我們成長，好像也跟著她的人生一起在寫故事一樣。
我說：「沒有沒有，餬口飯吃，給自己一點目標和責任，給同仁一份安穩簡單的工作環境，努力存活實現承諾，大環境不好，我們更要戰戰兢兢。」
她說：「秋刀魚，你那時全年無休，從早上10點到晚上10點都守在店裡，門市多了，營業時間還愈來愈短，有的門市還周休二日，公司經營的角度來說，真的不好門市會延長上班，要不就收起來了，那有反著來的阿~太謙虛了喔~看不出你們景氣不好啊!」
我：「……痾…我是說產業景氣不好啦，我們幸運穩定是因為有您的支持啊!」
覺得有些客戶的觀察真是精闢入微，會讓人頓時語塞阿~
在軍裡，大多老兵有兩種，一種老兵會欺負新兵，以前菜過苦過，當然要加倍奉還啊! 一種是以前菜過苦過，知道哪裡不合理，會盡力站在平衡的角度去教育和看待新兵，我的個性比較趨近後者就是了。
我常告誡自己，如果未來自己的孩子要走服務業，那麼我認為那個合理的職場應該要是什麼樣子，那自己的公司就應該要長什麼樣子!
所以說自己雖是比較溫的人，但也有不容踩踏的紅線就是，我喜歡互相尊重彼此信賴的開端，而不是懷疑的消費失衡立場。
像在網站裡關於要了解日興床架的措辭聲明就寫得很強硬，這是沒得選擇的選擇，悅夢的數據發現要看日興床架的人來店素質優劣不一，對門市同仁不客氣的機率也偏高(我實在無法容忍這樣的事情).
例如前一陣子有對情侶來看床架沒預約還在下班時過來，門市都關燈關門了，還在門口大聲辱罵，我們都有全程錄影，我請對方客氣點，店裡店外是有錄影的，結果竟突然爆走，說我侵害肖像權?? (那我去銀行領錢不就會被銀行告??)
結果對方報警還說要提訴訟，警察來都覺得三條線，因為對方還說不做生意不配合很惡劣???
重點是，日興床架只是幫好友工廠代展示，哪怕買了一千組又如何，悅夢可一毛錢都沒賺，不要說不做生意本就是我的自由，重點是我們還真沒做日興床架的生意。
後來收到不起訴處分書(檢察官都覺得無聊)，警察也建議可以去按鈴提誣告，本想除了誣告之外直接公布錄影和不起訴書，把對方身家姓名地址全公告了(不起訴書上全有)，反正就算觸到這人的個資法，這罰款對我而言也無傷大雅.
後來自我想像，或許他大爺當習慣了，在悅夢吃了個鱉，說不定到其他地方有學乖了。更何況公司又忙，與其把這份心力耗在跟不對的人周旋，還不如好好把現有的本業和承諾做好，畢竟悅夢的好客戶遠比這些不對的人要多得多，這些奇怪的人事物和要求就放生了吧
就好像有時來試躺諮詢的人，有時候也有著什麼床墊彈簧愈多愈好的主觀觀點，我們也不會試圖改變.
不然往往對話可能會變成，其他業者哪裡看到兩千多彈簧也一樣中鋼鋼線還比你們更便宜的，你們有什麼好，說服我啊!
悅夢往往只會回，我們沒什麼好，您找到喜歡的最重要，有沒有考慮悅夢其實不是那麼重要.
實質上，我沒有交待同仁說的是，我走遍南北彈簧廠，台灣現今根本沒有兩千多的彈簧設備在產製，如果這一點都能假，那有什麼能是真?
便宜這件事情很難定義，畢竟比較的基礎是誠實，而床墊是複合產物，能夠虛實混雜的地方實在太多，悅夢始終不會想說服誰，因為選擇相信誰，那是民主社會中自由的真諦，我們只需要尊重，無須多言
這些年來，或許灰心的人事物多所難免，但踏實的是，我們始終對得起自己的良心，溫暖的是，悅夢能夠擁有這麼多支持和信賴我們的客戶，讓我們在這路上愈來愈不崎嶇~ 謝謝這位暖男，您溫暖大心的明信片~ 🙂
悅夢床墊®看世界-(105年11月)
2016-11-20 麻煩理解接待人員的辛苦,互相尊重體諒 -秋刀魚
前些時候發生 “未預約者” 親臨門市後，因為該時段已有預約客戶，未預約的人說官網寫 “建議預約，又沒說一定要預約” ，然後現場為難門市同仁，硬要入店 !!!
首先，聲明一下，官網寫的是 “建議預約,避免等待“。
如果沒預約門市內已有多組客戶，您可以在公園等/在街上等/去逛一逛，等到預約客戶離開了，我們通知整理好了進來，不應該是 “片面解讀 為難人員 硬要進店” !
台灣有太多只為商業利益只顧銷售和成交的業者，甚至我看過什麼恆溫水冷膠床墊可以維持人體體溫28度的廣告，要知道人體均溫約37度，38以上叫做發燒，36以下叫失溫，而28度大概是上天堂的溫度…
請務必了解，市面上走花俏或真假語言行銷包裝的床墊業者選擇很多，想要賺很多錢，成交後再沒聯絡的業者也很多，但不是悅夢。
您可以多走走其他業者門市，真的像悅夢從接待到白紙黑字走誠實路線還會幫介紹其他廠商的業者我相信不多，所以悅夢和其他業者不一樣，通常如果您表現的很不尊重門市人員，那怕您躺過要買，我們是會拒絕販售的，悅夢有高風險名單機制!
每張床墊都是我們認真要履行10年用心承諾的產品，悅夢也不會輕易交給不信任的人。所以如果真的存心要考驗人員，以為服務業就應該做到什麼的朋友，就請勿為難彼此了。
麻煩往其他業者去吧~悅夢沒您想像的這麼好，我們也從不認為自己最好。 我有責任照護好門市的同仁，也保護好我們的客戶權益~敬請見諒~謝謝!
ps,
對了，於2016/11/20中午電話是顯示”09759618xx”的仁兄
您來電時我同事已友善告知您預約已滿，您電話中還口氣不悅的質疑預約不方便，竟又硬衝到竹北門市，現場口氣很差責難現場人員，反應悅夢讓您感覺不好???
麻煩您請勿填寫預約單唷，您的資料已即時送到全台門市，我們不會販售給您，提供試躺和購買並非是我們對您的義務，市面上選擇很多，請無須浪費彼此時間，謝謝哦!
迎接了第一次悅夢正職同仁的主動離職
這段時間適逢旺季，所以悅夢非常忙碌，若有些接待不周，還敬請各位客戶好朋友們見諒～自己幾乎愣了一個多月沒為悅夢做紀錄，著實有些罪惡感！雖然真的是時間忙到不夠用..
不過是要好好記錄下感受的，因為今年10月底，我迎接了第一次悅夢正職同仁的主動離職，心底有些百感交集。請別誤會，其實是好事，只是還是勾起了很多回憶！
那天lulu說：「秋刀魚，太對不起你，我喜歡這裡，也說過在這裡好好和大家一起養老，但是我得離開了」
我說：「親愛的，大家好朋友，只要你開心，你的任何決定我都支持，如果是我做的不好，那也請告訴我」
lulu：「不是啦！我同學在大陸設工廠找我去幫忙，想了想，這把老骨頭還能有機會去大陸，那怕是見見世面挑戰一下自己也是個機會，你都這麼拼，我也想讓自己去試看看」
我：「新店開始營運的不錯了，真的很可惜，但是如果你都這麼說，只要你注意安全不要被騙，那麼我當然支持你。沒有道理你們在支持我的夢想，然後當你們有機會實現夢想時，我卻自私的要你們放棄！有夢就去追，對我來說，你在哪裡都是我的好朋友，都是悅夢人」
lulu離開的這幾天，腦海裡不斷湧現回憶，初老症狀我一向比別人出現的早。
說起來，lulu也是一路這些年看著我從上班族轉到創業的好朋友。
記得當時在台灣大集團家計用戶事業群的時候，身為臉皮厚的業務代表拜訪社區，然後臉皮厚的認識了社區經理lulu，聊得很來，然後我們也沒有什麼利益關係的互相幫忙，自此就成了好朋友。
還記得離職那時，我帶著好友去交接工作，lulu知道我打算開公司賣床墊，雖疑惑這個產業，但還是很熱心的帶我去熟識往來的銀行辦開戶，還介紹裡面的人認識我，請他們關照。這點，我一直放在心上！
所以公司的帳戶是冷門的三信銀行從沒變過，如果lulu你在看這篇文，我知道妳會看到，別懷疑，原因就是因為妳。
………..
說到創業，應該說小時候吃包子三餐不繼、家徒四壁，拼手抵足、白手起家才有今天的成績！？….別傻了，雖然創業者好像都要能說出經過一番超級艱困、刻苦耐勞才有梅花撲鼻香的這種八股故事。
但我沒有，白手起家是真的，悅夢的故事過程或許說個三天三夜都很難說完，但是倒沒這麼八股。畢竟我是個連說謊都懶的人，悅夢的過程多數都是一些古怪離奇的機運和抉擇，很有趣，不過發生的倒都還挺正面的，可能也因為我個性很正面吧！
那年離職創立悅夢後，過些年lulu也離職了，但我們沒有斷過聯繫，久久就會去關心這個好朋友。人老了，朋友也不多，定期維繫一下憶當年，很開心輕鬆的。
我跟lulu說：「剛開始打算想發展連鎖時，第一個就去挖妳，後來好像又再去挖第二次沒成功，三顧茅廬終於好不容易挖到妳來上班，嗚嗚～可是妳要離開我了啦！」
lulu：「我會回來啦～我也捨不得你們阿～你乖！」
北到南展了這些店，很多人不清楚我怎麼評估地點的，其實大多人不清楚，對我來說，一間公司地點不是問題，人才是問題。
悅夢展店，是先找到對的人才籌備店。而不是先決定哪裡展店才開始找人。所以悅夢的全台分佈位置一直都怪怪的阿！
自己是藍白領出身的上班族，所以我能做到的就會以身作則，盡力給予同仁最好的，所以在悅夢給的待遇和工作環境、尊重同仁的程度，哪怕比不上大公司，但同事們至少還算的上幸福滿意。所以悅夢一直都沒什麼離職率的問題，就算遇到了，我當然也得反省自己。
這幾天已經在帶新人了，lulu也在大陸開始新的奮鬥與挑戰，但我們仍持續微信，感覺是安心了些～
慶幸的是沒有太多感傷，我們仍然在彼此的人生挑戰中奮鬥與努力，並相互關心！
lulu，還好過年你會回來，一起來尾牙還是春酒吧，無論妳在哪裡，永遠都是悅夢家人，每次聚餐或每年尾牙春酒，煩請盡量不要缺席喔～ 🙂
ps後記：
聽lulu說，大陸的床墊都直接管叫做席夢思，蠻有趣的呢！
